从中就可以提炼出共性问题，所谓倒逼改进。

以衣联网为例，放开发用海尔衣联网整合了服装、家纺、洗衣液、皮革等13个行业、5300余家生态资源方共建衣联网生态，实现多方共赢。针对这一点，电计李华刚表示：用户想要改造厨房让它更健康，在海尔智家体验云平台上提出需求就可以。

在搭建场景生态的过程中，伪命海尔智家已经整合了数千家资源方构建衣食住娱生态圈。面对618，所谓各大家电品牌为了抢用户都拼了，所谓不你的生活健康吗？经过疫情后，原来的生活方式正在经受人们的灵魂拷问，如果不健康，又该怎么做呢？随着今年618购物狂欢节的开展，也给人们带来了升级健康生活的契机。友商吐槽产品不好卖？是因为单个产品已无法满足场景需求虽然618这一波降价来势汹涌，放开发用但不少企业还是表示产品难卖、难撑过家电寒冬。

但在逐渐恢复的市场中却出现一个新现象，电计不管企业怎么降价，用户却越来越倾向于买健康的、高端的家电。用户愿意花更多的钱买健康，伪命这也推动了高端市场增长。

6月6日，所谓在山东家电消费节新闻发布会暨启动仪式上，所谓海尔集团副总裁、首席体验官、中国区总经理李华刚在专访中介绍了海尔智家的应对方法：一个是以高端产品来满足用户的品质生活需求，另一个是用场景给用户带来价值。

会有专人跟你对接，放开发用里面有海尔智家准备的电器方案、厨房空气的洁净方案，同时还有音乐、语音、设计、安装、施工等很多生态资源在背后做支持。不是硬件拼凑，电计而是涵盖功能需求、生活需求、情感需求的全场景体验。

新的感知、伪命新的交互从未如此激进，生活方式变革的共鸣清晰可闻，成为智慧场景大量涌现的底层支撑和增长引擎。但如果仅从单点线索叠加出发，所谓你会发现智慧家庭命题的下一步依旧面目模糊，更难以拥抱其背后指向的新生活方式的轰轰烈烈。

智慧要有人的温度，放开发用关键是深入洞察场景细节家庭生活的情感温度与个性化体验，放开发用恰恰体现在最微小、深入日常的变化中，任何孤立的、不可延展的、以邻为壑的解决方案，都无法支撑数字生活方式的打动人心。智慧家庭的应有之义，电计三翼鸟要用场景生态来证明2021-06-0817:36:10来源：评论：0一个系统数字化时代正在到来。